





YZGT GROUP
Proje;
Başlangıcı ve bitişi belli olan, finans, zaman ve kalite gibi kısıtları bulunan bir süreçtir. Risk yönetimi, performans analizi ve proje akışı sırasındaki kontroller projenin başarılı sonuçlanması açısından önemlidir.
Zaman, maliyet gibi kısıtlı kaynaklara bağlı olan ve sistematik bir yaklaşımı gerektiren proje yönetimi süreçlerinde MAYA Proje Yönetim, uzman kadrosuyla, operasyon sürecini şekillendirip ve eldeki kaynakları en verimli şekilde kullanarak minimum maliyetle maksimum etkiyi yaratacak projeleri en etkin şekilde yönetmektedir.
Proje yönetimi 5 aşamada yapılmaktadır. Bu aşamalar sırasıyla şu şekildedir;
1. BAŞLATMA ( Mevcut Durum Analizi/Risk Analizi)
2. PLANLAMA ( İş Planı)
3. YÜRÜTME (Zaman/Finans ve İnsan Kaynakları Yönetimi)
4. İZLEME/KONTROL (Etki Değerlendirmesi/Dış Denetim)
5. KAPATMA
YZGT GROUP projenizin başlama, planlama, yönetme, gözlemleme ve kontrol sonrasında hizmete sokmaya kadar projenizin her aşamasını koordine etmenize ve yönetmenize yardımcı olmaktadır. Proje yönetimi sürecinde en düşük risk ve yüksek kalite ile projenizi tamamlamanızı sağlamaktadır. Aynı zamanda bu konuda uzman kadrosuyla Proje Yönetimi eğitimi vermektedir.
Ayrıca YZGT GROUP, proje yazma sürecinde sorulması gereken 6 kritik soruyu cevaplayacak şekilde projelerinizi hazırlamaktadır.
1. İhtiyaç net bir şekilde belirlenmiş mi?
2. Proje, ihtiyacı tam anlamıyla gideriyor mu?
3. Projenin giderdiği farklı ihtiyaçlar veya oluşturabileceği farklı problemler var mı?
4. Proje uygulanabilir mi? Kapsamı ne olmalı?
5. Nasıl bir finansman yöntemi kullanılacak?
6. Proje kim tarafından, nasıl uygulanacak?
Proje yazımının aşamaları:
1. Projenin Analizinin Yapılması (Sorun/İhtiyaç/Mevcut Durum ve Risk Analizi)
2. Mantıksal Çerçevesinin Hazırlanması ( Stratejik/Swot Analizi ve İş Planı)
3. Faaliyet Planının Hazırlanması ( Zaman Yönetimi)
4. Bütçe (Finans Yönetimi)
5.Ön Teklif/TamTeklif Başvuru Formu ve Eklerinin Hazırlanması.